Технология фасилитации для работы с группами
Сколько часов в неделю у вас уходит на встречи? А сколько из них закончились конкретным решением, а не фразой «давайте вернёмся к этому вопросу»? Фасилитация — это технология, которая превращает любую встречу в управляемый процесс с результатом, который команда действительно выполнит.
«Задача фасилитатора — извлечь и объединить знания, разбросанные по головам всех участников»
— Майкл Уилкинсон, автор книги «Секреты фасилитации»
фасилитатор с 2013 года, консультант по управлению и организационному развитию
Зачем вам нужна фасилитация
С инструментами фасилитации любая встреча — совещание, обучение, переговоры, командная сессия — становится управляемой. Вы точно знаете, как включить каждого участника, не дать одному голосу заглушить остальных и перевести бурную дискуссию в конкретный список решений с ответственными. Набор готовых форматов и сценариев делает вас тем специалистом, которого зовут вести самые сложные обсуждения.
Где используется фасилитация
Регулярная работа команды
- Совещания и планёрки
- Ретроспективы
- Мозговые штурмы и генерация идей
- Кик-оффы и разбор итогов проекта
Изменения и процессы
- Сессии по изменениям: новые процессы, реорганизация, слияния
- Формирование регламентов совместно с сотрудниками
- HR-процессы: адаптация, вовлечённость, культура
- Командные сессии и групповые ассессменты
Стратегический уровень
- Стратегические сессии
- Сессии сценарного планирования
Обучение и развитие
- Тренинги и обучающие мероприятия
- Командный коучинг
Внешние коммуникации
- Сложные и многосторонние переговоры
- Разрешение конфликтов, медиация
- Работа с фокус-группами
- Продуктовые сессии
Масштабные мероприятия
- Форумы и конференции
- Общественные обсуждения и гражданские инициативы
Кому подходит программа
Если вы ведёте встречи, обучение или переговоры — и хотите, чтобы они заканчивались конкретным результатом.
Чему вы научитесь
Проектировать
Сценарий любой встречи под конкретную задачу — от планёрки до стратегической сессии: бриф, дизайн, материалы, чек-лист подготовки.
Вести группу
От планёрки из пяти человек до конференции из пятидесяти: удерживать фокус и вовлечённость каждого, управлять групповой динамикой, сопротивлением и сложными участниками.
Доводить до решения
Визуализировать ход обсуждения и фиксировать результат так, чтобы решения не терялись, а превращались в план с ответственными и сроками.
Что вы получаете по итогам
- Набор из 15+ рабочих инструментов фасилитации
- Минимум две реальные сессии, проведённые между модулями на своих задачах, с разбором
- Комплект шаблонов: бриф заказчика, дизайн сессии, чек-лист подготовки
- Методическое пособие автора с готовыми сценариями сессий
- Доступ к закрытому чату группы
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 ак. часа)
Прикладной эффект
- Совещания заканчиваются решениями, а не протоколом «на подумать»
- Для тренеров, коучей и консультантов — новый продукт в портфеле с более высоким чеком
- Для руководителей и HR — системный инструмент вовлечения команды без потери управляемости
- Уверенность в публичном ведении обсуждений любого масштаба
- Личный, наработанный стиль фасилитатора
Фрагменты реальных сессий и тренингов
От разбора психотипов и работы с эмоциями до крупной сессии на корпоративном форуме и разбора сложных переговоров — все сессии спроектированы и проведены автором курса.
Видео с примерами проведения сессий: rutube.ru/plst/682005
Обучение состоит из 3 модулей
Программа построена по логике самого группового процесса: сначала база и самый частый формат встречи — совещание; затем как раскрыть группу и собрать максимум идей; и в завершение — как из этого многообразия прийти к одному чёткому решению, даже если группа расходится во мнениях.
1 Базовый модуль: основы фасилитации 26–27 сентября 2026
Фасилитация как технология работы с группой
- Чем фасилитация отличается от тренинга, модерации, коучинга и директивного управления
- Роль и позиция фасилитатора: нейтральность к содержанию и ответственность за процесс
- Стадии развития группы и типичные ловушки фасилитатора
Архитектура сессии и постановка цели
- Контрактинг: как снять запрос и сформулировать реальный результат встречи
- Структура любой встречи: открытие — рабочая часть — завершение
- Работа с пространством, временем и правилами группы
Фасилитация совещаний: инструмент на каждый день
- Как превратить планёрку в площадку для решений, а не отчётов
- Экспресс-форматы для встреч на 15–30 минут
- Типичные ошибки ведущего совещания
Базовые инструменты и практика
- Фасилитационный вопрос как основа работы фасилитатора
- Фасилитированный мозговой штурм и его модификации
- Точечное голосование и способы быстрой приоритизации
- Материалы и оборудование, которые делают сессию ярким событием
- Проведение фрагмента в группе, разбор и обратная связь, кейс от автора курса
2 Инструменты фасилитации для генерирования идей, вовлечения и развития команды 30–31 октября 2026
Как раскрыть группу и снять барьеры участия
- Создание среды психологической безопасности для честного высказывания
Методы фасилитации для генерации идей
- Фасилитированный мозговой штурм и его модификации — углублённо
- World Café: логика метода и как сделать так, чтобы каждый стол работал самостоятельно
- Open Space Technology: как передать группе управление повесткой
Удержание вовлечённости на всей сессии
- Как чередовать форматы, чтобы группа не теряла энергию и фокус
- Работа с разными по составу группами: от постоянной команды до разовой смешанной аудитории
Практика
- Проектирование фасилитационной сессии под свой реальный кейс
- Практика вовлечения группы в группах, разбор и обратная связь
- Разбор реального кейса от автора курса
3 Инструменты фасилитации для анализа проблем и поиска решений (продвинутый уровень) 28–29 ноября 2026
Методы анализа проблем и поиска решений
- Методы группового исследования проблемы
- Ретроспектива
- Метод сфокусированной беседы (ОРИП) и другие техники
Работа со сложной группой при поиске решения
- Сопротивление, конфликт интересов, скрытое и открытое несогласие
- Особенности ведения сессии, если участники расходятся во мнениях или в команде есть иерархия
Визуализация и фиксация результата
- Графическая фасилитация: как визуализировать решение, чтобы оно не потерялось
- Как оформить и передать результаты сессии заказчику или команде
Итоговая практика
- Каждый участник проводит фрагмент сессии — от анализа задачи до решения — перед группой и получает обратную связь
На модулях помимо разбора инструментов — большая практическая часть: реальные кейсы участников и ролевые тренировки сложных ситуаций.
Как проходит обучение
Очные модули
Акцент на практической отработке форматов и сценариев, а не на теории.
Свои рабочие задачи
Участники сразу практикуют инструменты на реальных задачах и получают разбор от автора курса.
Закрытый чат
Между модулями — обмен опытом и разбор домашней практики в группе.
Бонус — методическое пособие
Готовые сценарии фасилитационных сессий и шаблоны для подготовки от Анны Козулевой.
Обратная связь
Каждый участник проводит фрагменты сессии перед группой и получает структурированный разбор.
Документ об обучении
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 ак. часа) при выполнении заданий и итоговой аттестации.
Анна Козулева
Фасилитатор, тренер, коуч, медиатор. Консультант по управлению и организационному развитию.
- Опыт тренерской работы с 1998 года, в качестве фасилитатора — с 2013 года
- Проведение фасилитационных сессий с количеством участников до 250 человек
- Тьютор по развитию эмоционального интеллекта
- Эксперт-профайлер, поведенческий аналитик, психодиагност
- Разработчик бизнес-игр, автор первой в России настольной обучающей игры по профайлингу (авторское свидетельство № АТ-Р.02-108918 от 24.01.2021)
Чем раньше оплата — тем выгоднее
При оплате до 10 сентября
56 000 ₽
за весь курс единоразово
или 20 000 ₽ за один модуль
При оплате до 20 сентября
63 000 ₽
за весь курс единоразово
или 22 500 ₽ за один модуль
Без скидки
70 000 ₽
за весь курс единоразово
или 25 000 ₽ за один модуль
Дополнительная скидка 7% — при заявке от трёх участников.
Частые вопросы
Нужен ли опыт фасилитации, чтобы прийти на курс?
Нет. Первый модуль начинается с базы, поэтому подходит и тем, кто ведёт группы впервые. Опытным тренерам и руководителям курс даёт систему и новые инструменты.
Можно ли пройти только один модуль?
Да, модули можно проходить отдельно — стоимость одного модуля указана в блоке «Стоимость». Удостоверение о повышении квалификации выдаётся при прохождении всех трёх модулей.
Что будет, если я пропущу модуль?
Можно пройти пропущенный модуль со следующим потоком. Материалы и записи разборов остаются доступны в закрытом чате группы.
Можно ли оплатить от юридического лица?
Да. Оформляем договор и закрывающие документы на организацию. Напишите об этом в комментарии к заявке — пришлём счёт и договор.
Что входит в стоимость?
Участие во всех занятиях модуля, раздаточные и рабочие материалы, методическое пособие автора, доступ в закрытый чат, разбор вашей практики между модулями и удостоверение по итогам курса.
Где и в каком формате проходит обучение?
Обучение очное, проходит в Иркутске на площадке ЧОУ ДПО «Центр современных психотехнологий» по адресу: ул. Терешковой, 37/3. Расписание дня отправляем участникам после подтверждения заявки.
Записаться на курс
Оставьте контакты — свяжемся, ответим на вопросы, подберём вариант оплаты и пришлём договор. Если всё уже понятно, можно сразу перейти к оплате.
- Телефон: +7 (914) 895-10-43
- E-mail: kozulevaanna@gmail.com
- ЧОУ ДПО «Центр современных психотехнологий», Иркутск